Maakt u zich zorgen of de verandering in uw organisatie wel gaat slagen?
Ontdek hoe u soepel en effectief leiding kunt geven aan verandering
Als directeur of manager merkt u vaak hoe lastig het is om een fundamentele verandering te realiseren.
U bent niet de enige die hiermee worstelt. Begrijpelijk, want het succesvol veranderen van organisaties is niet eenvoudig. Uit onderzoek blijkt zelfs dat 70% van alle verandertrajecten mislukt. Dat betekent natuurlijk een grote kostenpost voor bedrijven, demotivatie bij alle betrokkenen en uiteindelijk: geen verandering.
Geslaagde veranderprocessen bestaan echter wel degelijk
Veranderprocessen kunnen ook soepel verlopen, waarbij u de resultaten binnen de deadlines haalt, met betrokken en gemotiveerde mensen. Uw persoonlijk leiderschap en effectieve veranderaanpak brengen u en uw management op een soepele manier naar het gewenste resultaat. U bespaart hiermee tijd en kosten omdat u veel voorkomende valkuilen vermijdt.
Wat hiervoor nodig is
Voor een geslaagde verandering is het nodig om de goede match te vinden tussen uw persoonlijke optreden en een adequate veranderaanpak. Mijn visie is dat zonder persoonlijk leiderschap een fundamentele organisatieverandering niet mogelijk is. Dit leiderschap geeft richting, houvast en samenhang aan de organisatieverandering.
Dit is wat ik, John Cornelissen, u met mijn programma’s kan bieden.
Ik heb meer dan twintig jaar ervaring in het begeleiden van directeuren en managers bij hun persoonlijke effectiviteit, geloofwaardigheid en zeggingskracht in veranderprocessen.
Mijn programma’s ondersteunen u op een praktische manier bij het soepel realiseren van complexe veranderingen in uw bedrijf.
Het is mijn missie leiders te leren hoe ze het verschil kunnen maken. Hoe ze met moed en helderheid fundamentele veranderingen kunnen doorvoeren die positief bijdragen aan zowel de organisatie, de klanten als de opbrengst.
Direct aan de slag?
- Ontvang maandelijks een artikel met actuele inzichten en praktische tips voor het leidinggeven aan verandering.
- U krijgt dan ook mijn artikel De 7 kritieke factoren bij het leiden van verandering. Daarmee verwerft u inzicht in de noodzakelijke ingrediënten om effectief en succesvol te zijn.
- U kunt ook direct contact met mij opnemen. In een telefoongesprek van 20 minuten kunnen we kennismaken. Hierna beslissen we of een vrijblijvend oriënterend vervolggesprek zinnig zou zijn.
Oordeel zelf
Kan ik u bijstaan bij het succesvol doorvoeren van complexe veranderingen in uw organisatie? Lees welke klanten ik van dienst ben.
