Ik ondersteun directeuren, managers en adviseurs die hun effectief leiderschap in de dagelijkse werksituatie willen versterken.
Mijn klanten werken in de zakelijke of maatschappelijke dienstverlening en bij de overheid: organisaties waar authentiek en effectief leiderschap wordt gevraagd. Zoals bijvoorbeeld financiële en non-profit dienstverlening, ministeries, gemeentes, consultancybureaus, , onderwijsinstellingen en organisaties in de zorg.
Kenmerkend voor mijn klanten is dat ze duurzame resultaten willen halen in een evenwichtig samenspel tussen medewerkers, klanten en management. Hun omgeving is echter vaak turbulent en weerbarstig.
Een paar voorbeelden van uitgevoerde opdrachten en coachingstrajecten:
- De algemeen directeur en zijn directieteam van een uitvoeringsorganisatie bij een ministerie begeleid ik samen met een collega bij het implementeren van een nieuwe werkwijze binnen het team. Visie ontwikkeling, strategiebepaling, sturing aan de kernprocessen en onderlinge samenwerking zijn de belangrijkste thema’s.
- De algemeen directeur van een onderwijsadviesbureau begeleid ik bij het versterken van haar persoonlijke authenticiteit en effectiviteit gedurende een omslag naar een verzelfstandiging van de organisatie.
- Een algemeen directeur van een intergemeentelijke dienst begeleid ik bij het helder krijgen van een volgende carrierestap in het kader van een fusie.
- Een directeur-eigenaar van een financieel adviesbureau begeleid ik bij haar persoonlijk leiderschap in een fase van sterke groei van het bureau.
- Binnen het programma van de Bestuursacademie voor loco-gemeentesecretarissen verzorg ik de module persoonlijk leiderschap bij veranderprocessen.
- In het kader van een verandertraject bij een vestiging van een grote autodealerorganisatie begeleid ik als businesscoach de managementteamleden in het kader van de professionalisering van het middenmanagement.
- Binnen het programma van Sioo ‘Essentials in consulting and change’ verzorg ik de workshop Persoonlijk effectiviteit – authentiek optreden bij adviseren en leidinggeven’ voor organisatieadviseurs en leidinggevenden.
Mijn klanten kwamen daarnaast onder meer uit de volgende organisaties: Achmea, ING, Rijkswaterstaat, Haagse Hogeschool, Grafisch Lyceum Rotterdam, Medisch Laboratorium Groningen, CMG, KPN,verschillende Gemeentes w.o. Haarlemmermeer, Hardenberg en Emmen, Universiteit Twente, Thuiszorg Rotterdam, Heerema, Gemeentewerken Rotterdam, FNV, VNU, Belastingdienst Automatisering Centrum.
Voor meer informatie over actuele en uitgevoerde opdrachten kijkt u op mijn LinkedIn profiel. In de rechterkolom van deze pagina onderaan klikt u op het logo ‘IN’ voor een link naar deze pagina.
Klanten die succesvol met mij werken, voldoen vaak aan de volgende kenmerken:
• Ze willen investeren in zichzelf om hun professionele kwaliteiten aan te scherpen en hun organisatie verder te brengen
• Ze zijn geinteresseerd te experimenteren met andere manieren van handelen om te onderzoeken of ze authentieker meer effect kunnen bereiken.
- Ontvang artikelen met actuele inzichten en praktische tips voor effectief leiderschap.
- Maak een afspraak voor een kosteloos telefonisch adviesgesprek om meer zicht te krijgen op uw vragen.
- Lees welke programma’s mogelijk zinvol voor u zijn om uw effectief leiderschap te versterken.
