Leidinggeven aan Verandering

Leidinggevenden en adviseurs begeleiden bij hun persoonlijke effectiviteit is al jarenlang mijn passie.

Vanaf 1987 heb ik in 250 opdrachten en projecten meer dan 1500 mensen begeleid om hun zeggingskracht en impact te versterken. Ik heb hen geleerd meer in contact te komen met wie ze zijn en met wat ze te zeggen en te doen hebben.

Ik ben nu ruim twintig jaar als  docent verbonden aan het Sioo – interuniversitair centrum voor organiseren, veranderen, vernieuwen en leidinggeven. Daarnaast ben ik docent aan de Bestuursacademie Nederland. Ik verzorgde Management Development progamma’s in samenwerking met de Baak. Ik was gastdocent bij Nyenrode en IBO. In coproductie met het NPI – instituut voor organisatieontwikkeling in Zeist – gaf ik tien jaar managementleergangen.

Als businesscoach en directieadviseur is  het mijn inzet om mijn klanten de goede balans te helpen vinden tussen rationele motieven en emotionele voorkeuren. Als interim-manager ‘in de lijn’ weet ik hoe belangrijk het is om medewerkers betrokken te houden om veranderingen tot in de dagelijkse uitvoering te laten slagen.

Het is mijn missie leidinggevenden en adviseurs te coachen in hoe ze het verschil kunnen maken. Hoe ze met moed en helderheid fundamentele veranderingen kunnen doorvoeren die positief bijdragen aan zowel de organisatie, de klanten als de opbrengst. De belangstelling hiervoor is al in mijn jeugd ontstaan.

Mijn vader had een zaak in orthopedische artikelen in de Utrechtse binnenstad. Hij verkocht nikkelen steunzolen, hoogtezonnen, gezondheidslippers en pedicuremotoren. Wij woonden boven de winkel. Als de deurzoemer ging, wist je dat er een klant was en dan ging je naar beneden. Als de telefoon ging nam je die op.
Toen is mijn liefde voor klanten ontstaan. Ik kreeg met de paplepel ingegoten dat je ze hielp en advies gaf. Dan gingen ze tevreden de deur uit en kwamen weer terug.

Ook mijn interesse in de ‘werkplaats’ ontstond toen. Voor de mensen die in zandkleurige stofjassen aan de draaibank motoren maakten. Die hun handen aan het eind van de dag in zeep met zand wasten om zo de smeer er af te krijgen.

De eerste twaalf jaar van mijn beroepsleven werkte ik als acteur, dramadocent en zakelijk leider. Die ervaring komt me in mijn begeleiding nog dagelijks van pas. Ik speelde in een Shakespeare in de piste van Theater Carré, maar ook straattheater tussen het winkelende publiek op zaterdagmiddag op de Lijnbaan in Rotterdam. Daar heb ik geleerd  hoe je ín je rol authentiek kunt zijn.

Door mijn ervaringen met mijn klanten ben ik ervan overtuigd geraakt dat je ook bij tegenwind – juist dan – het verschil kunt maken en persoonlijk effectief kunt zijn. Dat vraagt wel maximale wakkerheid, het mobiliseren van je talenten en gegrond zijn in jezelf. En daar ondersteun ik u bij.
Lees meer over mijn programma’s voor het versterken van de persoonlijke effectiviteit van uw leiderschap.

• Ontvang artikelen met actuele inzichten en praktische tips voor de persoonlijke effectiviteit van uw leiderschap.
• Maak een afspraak voor een kosteloos telefonisch adviesgesprek.
• Lees welke programma’s mogelijk zinvol voor u zijn.