Supportprogramma Leidinggeven aan Verandering®
Is leidinggeven aan een verandering een worsteling die u uit uw slaap houdt?
Met dit drie maanden begeleidingsprogramma gaat u uw organisatieverandering met meer gemak realiseren.
Dit groepsprogramma is bestemd voor individuele directeuren en managers die verantwoordelijk zijn voor een actueel veranderproces in hun organisatie.
Veranderprocessen in organisaties drijven veel managers tot wanhoop. Tijdens uw PowerPoint presentatie leek iedereen nog enthousiast, maar daar is nu weinig meer van te merken. Medewerkers zeggen ‘ja’ maar doen ‘nee’. U werkt er hard aan maar het gewenste effect blijft nog uit. Alle ogen zijn op u gericht en uw succes of falen is zichtbaar voor iedereen.
Wanneer u leidinggeven aan veranderingen moeilijk vindt, staat u niet alleen. Veel managers worstelen ermee, vooral omdat er zoveel op het spel staat.
Maar dat hoeft niet zo te zijn. Veranderingen kunnen ook moeiteloos gaan. Waarbij iedereen vanzelfsprekend zijn steentje bijdraagt en zelf met initiatieven en plannen komt. Waarbij conflicten op een volwassen manier worden uitgepraat en er constructief wordt samengewerkt.
Het probleem is dat we vaak onderschatten hoe lastig het is om een situatie te veranderen. We hopen soms dat als we het nog maar een keer duidelijk zeggen hoe het anders moet, dat het dan ook anders gaat. Helaas is dat meestal niet het geval.
Voor een succesvolle organisatieverandering is kennis van zaken vereist én het nemen van adequate acties die succesvol werken. U heeft inzicht nodig in wat werkt en wat niet werkt in veranderprocessen. En een pas op de plaats zodat u de juiste aanpak kunt kiezen. Dat is bijelkaar veel naast de lopende verplichtingen. U zou wel wat praktische ondersteuning kunnen gebruiken die u houvast en richting geeft.
In het drie maanden supportprogramma Leidinggeven aan Verandering krijgt u die ondersteuning. U werkt op een systematische manier aan uw eigen verandervraagstuk. U krijgt praktische inzichten die u direct kunt toepassen. U ontwikkelt acties die u direct in praktijk kunt brengen.
In het programma gaat u aan de slag met de 7 kritieke factoren bij een verandering:
- U stelt een heldere diagnose van het eigenlijke vraagstuk - en niet van het vraagstuk waarvan iedereen denkt dat het daarom gaat.
- U formuleert uw toekomstvisie – op zo’n manier dat u mensen meetrekt en enthousiast maakt. En natuurlijk formuleert u deze ook daadwerkelijk en krijgt u feedback hierop.
- U ontwerpt een ijzersterke veranderaanpak - die bij u én uw organisatie past. Deze aanpak geeft niet alleen u houvast, maar ook de mensen in uw organisatie.
- U creëert draagvlak en betrokkenheid bij alle betrokkenen - zodat u een passend antwoord heeft op weerstand.
- U stuurt het veranderproces in de praktijk bij - zodat u op koers blijft. U grijpt in waar nodig, u geeft aandacht en spreekt uw waardering uit.
- U communiceert en presenteert op een heldere en transparante manier - zodat u maximale betrokkenheid van u en anderen organiseert.
- U versterkt uw persoonlijke authentieke leiderschapstijl - waarbij u gebruikmaakt van uw eigenheid en valkuilen vermijdt.
Het volgen van dit drie maanden supportprogramma geeft u de volgende resultaten:
- U behaalt uw doelstellingen op een soepele manier.
- U heeft meer zelfvertrouwen omdat u zich zeker voelt over uw aanpak.
- U weet wanneer u wat moet doen; u weet ook wanneer u juist niets moet doen.
- U behaalt de maximaal mogelijke resultaten en verspilt geen onnodige energie.
- U minimaliseert weerstanden en creëert betrokkenheid bij alle partijen.
Het supportprogramma geeft u de structuur, de ondersteuning en de regelmaat om u de vereiste houding en vaardigheden eigen te maken en toe te passen in uw eigen situatie.
Het programma loopt over een periode van drie maanden en ziet er als volgt uit:
- Individueel intakegesprek van twee uur. We bespreken uw vraagstuk en het veranderproces waar u voor staat. Ook krijgt u feedback over een persoonlijkheidstypologietest die u eerder heeft ingevuld. Zo zult u direct effectiever de verandering leiden.
- Een conferentie van 2,5 dag inclusief avondprogramma en overnachtingen op Landgoed de Horst in Driebergen. Op basis van uw eigen situatie werkt u aan de zeven kritieke factoren bij het leiden van veranderingen. Zo legt u de basis voor uw persoonlijk leiderschap in deze organisatieverandering.
- Coaching. U wordt tijdens de drie maanden tweewekelijks gecoacht op de voortgang van uw acties.
- Drie individuele telefonische coachinggesprekken van 45 minuten.
- Drie begeleide supervisiebijeenkomsten van één dagdeel.
Voor wie is dit programma zinvol
Het programma is bedoeld voor leidinggevenden met eindverantwoordelijkheid voor een actueel veranderproces. U werkt als deelnemer voor een groot deel aan uw eigen casus.
Deelnemers aan dit programma beschikken vaak over de volgende kenmerken:
- Ze willen investeren in zichzelf om beter veranderingen te leiden en om goede resultaten voor de organisatie te behalen.
- Ze zijn geïnteresseerd in hoe collega’s in andere organisaties het aanpakken en willen van hen leren.
- Ze willen zich vaardigheden en attitudes eigen maken door kennis, reflectie en oefening.
- Ze realiseren zich dat leidinggeven aan een verandering ook inhoudt dat ze bereid zijn zelf door een veranderproces heen te gaan.
Begeleiding
Dit programma staat onder leiding van John Cornelissen. Ik heb meer dan twintig jaar ervaring in het begeleiden van directeuren, managers en consultants in adviesopdrachten, management development programma’s en trainingen. Ik garandeer u een leerzaam en inspirerend programma met een goede mix van kennisoverdracht, praktische oefening, uitwisseling van herkenbare ervaringen met boeiende collega’s en persoonlijke coaching.
Praktische gegevens
Plaats: Landgoed de Horst, Driebergen. U ontvangt een routebeschrijving bij uw bevestiging.
Begeleider: John Cornelissen
Maximaal aantal deelnemers: 8
Data:
Intakegesprekken: september/oktober 2010
Conferentie: 26, 27 en 28 oktober 2010
Tweewekelijkse coaching: november 2010 t/m januari 2011
Tijdstip: Ontvangst eerste dag (26 oktober) vanaf 13.30 uur, aanvang 14.00. Derde dag (28 oktober) einde programma om 17.00 uur. Op de eerste en tweede dag is er een avondprogramma. We adviseren u op de conferentielocatie te overnachten om de focus op het programma te houden en geen last van filestress te hebben. De data van de tweewekelijkse coachingssessies worden bij aanmelding aangegeven.
Kosten: € 3.950,- excl. BTW en excl. arrangementskosten ca. € 450,-.
Vroegboekkorting:
Wanneer u zich zes weken voor aanvang aanmeldt, ontvangt u een korting van € 100,-.
Annuleringsregeling: tot vier weken voor aanvang kunt u kosteloos annuleren, tot twee weken voor aanvang ontvangt u 50% van uw inschrijfgeld terug. Bij annulering na deze datum bent u het hele bedrag verschuldigd.
Bent u al zover dat u zich wilt aanmelden? Dat kan via onderstaand formulier.
Of heeft u nog vragen waar u graag eerst een antwoord op wilt?
Terug naar overzicht programma’s.
